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Spende der Ethereum Foundation an UNICEF soll Beginn einer Partnerschaft werden

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Spende der Ethereum Foundation an UNICEF soll Beginn einer Partnerschaft werden
Lesezeit: 4 Minuten

Eine Spende an das Kinderhilfswerk der Vereinten Nationen (UNICEF) könnte sich als der bisher klügste Schritt der Ethereum Foundation herausstellen.

„Wir diskutieren immer noch die Details darüber, was wir gemeinsam tun können, aber wir haben beschlossen, die Unterstützung für die nächsten Jahre fortzusetzen“

sagte Aya Miyaguchi, Direktorin der Ethereum Foundation.

„Ich glaube, eine Partnerschaft mit einer Gruppe wie UNICEF kann unsere Wirkung maximieren, ohne unseren Fokus von dem zu verlagern, was wir noch tun müssen, um Ethereum als Technologie zu verbessern.“

Die Stiftung spendete im Oktober 2019 Bitcoin und Ether im Wert von rund 150.000 US-Dollar für den experimentellen Kryptofonds der UNICEF. Seitdem hat das Büro von UNICEF in Kasachstan ein auf Ethereum basierendes System für die Verarbeitung interner Zahlungen entwickelt, z. B. das Senden von Geldern vom UNICEF-Hauptsitz an Personen die eine lokales Bildungsprogramm betreiben.

„Wir können jetzt klar erkennen, dass es betriebsbereit und für die Organisation großartig ist. Daran werden wir also weiter arbeiten“

sagte UNICEF-Partnerschaftsspezialistin Oleksandra Gaskevych.

„Bisher haben wir Ethereum nur für Smart Contracts verwendet. Wir denken, wir könnten Bitcoin vielleicht auch für digitale Geldtransfers testen.“

Das in Kasachstan ansässige Team gibt der Smart Contract Plattform noch ein paar Feinarbeiten, da für UNICEF-Budgets mehrere Unterschriften von Personen mit unterschiedlichem Freigabegrad erforderlich sind. Noch heute besteht ein erheblicher Teil der Büroarbeiten darin, die Ausgaben von Hand zu überprüfen. Dieser neue digitale Prozess ist also viel effizienter.

Gaskevych sagte, dass sie erwarten, 2021 vollständig auf das Ethereum basierende System umgestellt zu werden.

„Wir können es leicht an andere russischsprachige Länder in der Region anpassen“

Pilotprogramm

UNICEF arbeitet auch mit SoftBank Investment Advisers (SBIA) zusammen, um eine Struktur für die Verteilung von Kryptowährungen zu entwickeln. Chris Fabian, Co-Leiter von UNICEF Ventures, sagte, dass der Kryptofonds bislang nur langsam startet, indem er mehrere Startups wie Coinsence finanziert, ein tunesisches Token-Projekt, das mit ERC-20-Token für Community-Währungen experimentiert.

Der Gründer von Coinsence, Karim Chabrak, sagte, dass mehr als 200 Menschen in der Strandstadt Hammamet mit rund 100.000 Einwohnern an einem Pilotprogramm teilgenommen haben, das in diesem Quartal eine voll funktionsfähige Phase erreicht.

„Es gibt Gemeinden, die kein Geld haben und viele arbeitslose Jugendliche“

sagte Chabrak.

„Die Gemeinden müssen in der Lage sein, dies anzugehen, ohne darauf zu warten, dass die Regierungen handeln.“

Einwohner verwenden das Token hauptsächlich, um Jugendliche für Jobs in lokalen Restaurants und Resorts zu bezahlen, und bieten ihnen dann in bestimmten Unternehmen einen Rabatt an. Chabrak sagte, das Ziel sei es, die Arbeitslosenquote zu senken und produktive Ausgabegewohnheiten zu fördern. In diesem Jahr sagte Chabrak, er gründe eine nationale Vereinigung mit einem rechtlichen Rahmen, um jede andere Gemeinschaft zu unterstützen, die ihr eigenes lokales Token ausstellen möchte.

„Wir haben 2010 von Bitcoin gehört“

sagte Chabrak.

„Aber wir versuchen, Währungen aufzubauen, die nicht spekulativ sind und Teil des Gemeinwesens sind.“

Alle diese Experimente wurden von der Ethereum Foundation finanziert, die auch als Beratungsressource fungiert, jedoch nicht als offizieller Partner wie SBIA. Zum Beispiel erhielt Coinsence 50 Ether, von denen der größte Teil Ende 2019 für Pilotprogramme und Forschung verwendet wurde. Ebenso erhielt das argentinische Startup Atix Labs ein Bitcoin aus der Spende der Ethereum Foundation und entwickelte Softwaretools, von denen Fabian sagte, dass sie für das Programm in Kasachstan nützlich sein könnten.

Mehrzackiger Ansatz

Die Ethereum-Community investiert durch diese Vereinbarung mit UNICEF in die globale Reichweite, auch ohne Blockchain-Lösungen direkt zu implementieren.

„Sie haben uns die Community für eine Vielzahl von Dingen zur Verfügung gestellt“

sagte Fabian.

Dies erzeugte einen Welleneffekt, der über die Spenden selbst hinausging. Zum Beispiel sagte Gaskevych, dass Grundmaterialien im Zusammenhang mit Blockchain-Technologie und Smart Contracts in das digitale Alphabetisierungsprogramm des kasachischen Büros für Jugendliche aufgenommen wurden, mit dem bisher 200 Menschen über Ethereum unterrichtet wurden. Da UNICEF versucht, sein internes System umzustellen und externe Partner zu finden, die bereit sind, Ether zu akzeptieren, konzentriert sich das Team auf die Schulung lokaler Talente, um maßgeschneiderte Lösungen für spezifische Anforderungen zu entwickeln.

Fabian stellte klar, dass nur einige der externen UNICEF-Partner in Kasachstan bereit sind, Kryptowährungen für die bereits bereitgestellten Dienste zu akzeptieren, wie beispielsweise einen Internetdienstanbieter oder eine Baufirma.

„Das ist in Ordnung, wir versuchen nicht, es voranzutreiben“

„Es ist nicht so, dass wir sie nur in Krypto bezahlen. Wir bezahlen sie auch in Fiat, also gibt es ein bisschen Absicherung.“

Laut Fabian soll UNICEF in den nächsten zwei Jahren Schulen ohne Internetverbindung dabei unterstützen, online zu gehen, indem lokale Technologieunternehmen unterstützt werden, von denen einige möglicherweise ihre eigenen Kryptowährungsknoten betreiben und Einnahmen aus der Bereitstellung von Konnektivität für Personen und Unternehmen in den umliegenden Stadtteilen erzielen . Auf diese Weise möchte UNICEF dieses Projekt über einmalige Spenden hinaus nachhaltig machen.

Neben der globalen Schulinitiative GIGA hofft Chabrak, dass die Währungen der Gemeinschaft in Tunesien gemeinnützigen Organisationen und Universitäten dabei helfen werden, die Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen durch Anreize für umweltfreundliche Gewohnheiten zu fördern.

Warum ETH?

Es gibt einen Hauptgrund, warum Ethereum die am weitesten verbreitete Blockchain-Technologie in der globalen Entwicklungsstrategie von UNICEF wurde, mit der fast 45 Milliarden US-Dollar in verschiedenen Programmen auf der ganzen Welt bereitgestellt werden sollen.

Obwohl die Spende nur einen winzigen Bruchteil des UNICEF-Budgets ausmachte, motivierte die von Fabian genannte „Vereinbarung“ seinen Fonds, ein konformes System für den Empfang und die Verteilung von Kryptowährungen einzurichten. Der Fonds akzeptiert auch Bitcoin. Bisher gab es jedoch kaum Bitcoin-Spenden, sagte Fabian.

Basierend auf seinen Forschungen in Tunesien sagte Chabrak, dass der schwierigste Teil, Menschen dazu zu bringen, Kryptowährungen zu nutzen, darin bestand, ein Gefühl der persönlichen Eigenverantwortung für einen Vermögenswert zu wecken, der nicht mit einer vertrauten Einheit wie der Regierung verbunden ist. Aus diesem Grund waren ausländische Startup-Token und in gewissem Maße Bitcoin schwieriger zu verkaufen.

„Gemeinschaften sind nicht so motiviert, ein Ökosystem rund um die Währung aufzubauen, weil sie sich nicht mit der Währung identifizieren und die volle Kontrolle haben“

„Die Leute akzeptieren die Coins, wenn sie die Leute kennen, die die Coins ausgeben, und sie ihre eigene Regierungsführung implementieren können.“

(Die Tatsache, dass solche Communities Bitcoin nicht als etwas ansehen, das sie kontrollieren und dessen Governance beeinflussen können, kann teilweise ein Missverständnis sein.)

Vor diesem Hintergrund könnte die Strategie der Ethereum Foundation, einen indirekten Weg zur Finanzierung von Blockchain-Bildung und Unternehmertum in aufstrebenden Märkten zu finden, in denen andere Ressourcen der Informatik knapp sind, sie letztendlich von Blockchain-Projekten abheben, die sowohl um Markt- als auch um Mind-Share konkurrieren.

„Kryptowährungen werden zu oft als Mittel für Investitionen angesehen, aber wie Sie wissen, kann Ethereum noch viel mehr“

sagte Miyaguchi.

„Ob mit UNICEF oder anderen Parteien, wir suchen immer nach Wegen, um unsere Wirkung mithilfe der Technologie, die wir beim Aufbau unterstützen, zu maximieren.“

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